| Ejemplo alta dirección |
- Reunión Equipo Arena
-
- Participantes: Equipo de Alta Dirección: Consejero Delegado y sus principales Directores: Marketing, Ventas, Finanzas, RRHH, Operaciones & Tecnología, Jurídico, Relaciones Públicas etc. (8-10 personas).
- Duración: 2 días y 2 noches (empieza por la tarde del Día 0, y termina por la tarde del Día 2).
- ¿Por qué estamos aquí?
-
Ha habido algunos cambios en el equipo directivo. La relación entre Marketing y Ventas es crítica y tiene que mejorar.
El Consejero Delegado y el equipo quieren aprovechar una reunión estratégica (fijar los principales objetivos y prioridades del negocio para el próximo año) para acelerar la cohesión y el alto rendimiento del equipo.
- Objetivos
-
- Acordar y fijar los principales objetivos de negocio y prioridades estratégicas para el próximo año, con énfasis en la estrategia de marketing y su coordinación con la fuerza de ventas.
- “Cómo trabajamos”. Acelerar la integración de los nuevos directores trabajando específicamente en la coordinación, comunicación y apoyo mutuo del equipo.
- Identificar las conductas individuales y del equipo que están limitando el funcionamiento del mismo además de aquellas conductas que sirven de ayuda.
Estos objetivos incluyen:
- La definición de planes de acción y responsabilidades específicas y medibles para los principales objetivos del negocio.
- La definición de planes de acción concretos y medibles para los cambios de conducta individual.
- Lugar/entorno
-
La Arena – Centro de formación de Infova, una finca de 35 hectáreas situada en Villacastín, Segovia, a 1 hora de Madrid.
El equipo tendrá acceso exclusivo a un entorno campestre íntimo e incomparable, tanto en el interior como en el exterior.
- Invitados inspiradores
-
- Ex Director de Marketing de una empresa multinacional del mismo sector y ahora consultor de prestigio internacional. Tiene una sólida experiencia en dirigir equipos de marketing y ventas, y en el desarrollo de nuevas estrategias. Pasará todo el primer día y noche con el equipo, ayudandoles a reflexionar sobre su estrategia actual y con el objetivo de generar nuevas ideas.
- Ramón Martínez – formador, coach y experto en Inteligencia Emocional. Estará presente durante toda la reunión y guiará al equipo en las actividades de formación y co-facilitará las sesiones del plan de acción.
- Conferenciantes invitados:
- Un Consejero de la compañía, o alto directivo de la compañía en otro país
- Luís Galindo – conferenciante en Liderazgo & Motivación (INFOVA SPEAKERS)
- Anfitrión y facilitación
-
- Robert Griffiths (Socio de Dunlop & Brown, y uno de los directores de Infova), y/o
- Gonzalo Martínez de Miguel – Fundador y Director ejecutivo de INFOVA.
- Actividades de consolidación
-
- Entre las sesiones de trabajo se introducirán actividades al aire libre diseñadas para abordar competencias específicas o de cohesión del equipo.
- Presentación y preparación de vinos y cena gourmet por Directivos de INFOVA, picnic y paseo por el campo, orientación nocturna y/o identificación de estrellas con astrónomo.
- Otras actividades de equipo como producir un cortometraje o grabar una canción de equipo dependerán del presupuesto y el tiempo disponibles.



