Equipos de ingeniería y de proyectos
The Turbo Team Meeting
 
Equipo
Dos equipos de empresas independientes de ingeniería aeronáutica con un proyecto estratégico en común. Una empresa es una gran multinacional británica, la otra una empresa especialista en el País Vasco.
Objetivos
  1. Resolver problemas de cómo los equipos trabajan conjuntamente y con sus principales clientes internos (stakeholders).
  2. Revisar procesos internos del proyecto (el proyecto anterior no llegó a conseguir todos sus objetivos), y en los comportamientos y actitudes (falta de coordinación y confianza entre los dos equipos).
  3. Acordar planes de acción específicos (tanto individuales como en equipo), roles y responsabilidades.
Solución
Encuentro de 2 días y 2 noches en la finca de 35 hectáreas de INFOVA (La Arena) cerca de Segovia, a 1 hora de Madrid.
Invitados inspiradores
  • Director General de Ingeniería del grupo británico, y Consejero Delegado de la compañía vasca.
  • 5 representantes de los clientes internos (stakeholders) de ambos equipos.
  • Conferenciante: Explorador del Polo Sur – José Carlos Tamayo. Conferencia sobre la famosa expedición al Polo Sur de Sir Earnest Shackleton: convirtiendo el fracaso en un éxito. Un ejemplo de sobre vivencia y liderazgo en situaciones adversas.
  • Chef invitado: Julius Bienert es uno de los chefs más joven y conocido de España. Con 24 años Julius ya ha publicado con éxito un libro de recetas y tiene un programa de cocina en la televisión. Su cocina es imaginativo, sorprendente y siempre presentado con pasión. La cena anglo-vasca fue todo un éxito.
Resultados

Los equipos se concentraron principalmente en analizar los procesos de trabajo actual y el anterior proyecto, y desarrollar un nuevo proceso y plan de gestión de los “stakeholders”.

La reunión fue muy productiva y memorable: el equipo se fue con planes de acción específicos.

La eficiencia de los procesos, la comunicación y la coordinación entre los dos equipos se mejoraron sustancialmente.

Comentarios

“Encantado que encontramos a Dunlop & Brown.”

“Esta claro que el evento ha dado su fruto, y una mejora en el trabajo conjunto es evidente. Este ímpetu necesita repetirse con más clientes internos.”