Trabajamos con consejos, equipos directivos y con equipos de proyectos. Nuestro modelo es también muy eficaz para el desarrollo y mejora de las relaciones críticas de canal, clientes y proveedores.

Algunos ejemplos:

• Reuniones de consejo – Evaluar y definir las alternativas estratégicas de la compañía a medio plazo.

• Equipo Directivo (Consejero Delegado y sus Directores) – Acordar y definir la estrategia, los objetivos y prioridades anuales del negocio e integrar nuevos miembros del equipo.

• Director Comercial y su equipo con su principal Canal de Distribución – Revisar modus operandi, mejorar procesos y cohesión del equipo conjunto.

• Director de Marketing con su equipo, y sus principales proveedores (diseñadores, agencia de publicidad, consultores) – Desarrollo de ideas y estrategias nuevas, y mejorar el rendimiento del equipo.

• Director de RRHH y su equipo – Definir prioridades estratégicas para los RRHH de su unidad de negocio o región.

• Directores de Proyectos/Ingeniería y sus equipos conjuntos – resolver conflictos entre los dos equipos, revisar objetivos y acordar nuevos procesos.

Ver nuestros ejemplos a la medida y casos de éxito.